關(guān)鍵性內(nèi)容
1、項目的整體設(shè)想與構(gòu)思；
2、組織構(gòu)件與人員配置；
3、費用測算與成本控制；
4、管理方式、運作程序及管理措施。
實質(zhì)性內(nèi)容
1、管理制度的制訂；
2、檔案的建立與管理；
3、人員的培訓(xùn)與管理；
4、早期介入與前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容；
5、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述；
6、管理指標(biāo)；
7、物資裝備；
8、工作計劃等。
關(guān)鍵性內(nèi)容
1、項目的整體設(shè)想與構(gòu)思；
2、組織構(gòu)件與人員配置；
3、費用測算與成本控制；
4、管理方式、運作程序及管理措施。
實質(zhì)性內(nèi)容
1、管理制度的制訂；
2、檔案的建立與管理；
3、人員的培訓(xùn)與管理；
4、早期介入與前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容；
5、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述；
6、管理指標(biāo)；
7、物資裝備；
8、工作計劃等。
