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      做好以下幾點你就是一個合格的管理者


      1、負責組織車間生產任務的實施與生產進度的安排及控制。

      2、負責車間人員的各項管理工作。

      3、負責車間環保事項管理。

      4、負責車間安全生產管理。

      5、負責車間的核算工作。

      6、負責車間的統計工作。

      7、負責車間報告報表的編制及上報工作。

      8、負責車間的現場管理。

      9、負責車間產品的質量管理和控制。

      10、負責擬定物資采購計劃并上報工廠。

      11、配合技術部做好產品技術改進及工藝紀律管理工作。

      12、配合財務、倉庫進行月度物資盤點工作。

      13、負責領導交辦的其他事項。 每天不停的學習吧!嚴格管理車間! 這個問題比較籠統啊,就好象問怎么樣做好一個領導,一個管理者。


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